Que son las cooperativas industriales?
Las cooperativas industriales representan una alternativa real y humana al modelo empresarial tradicional, donde el capital manda y el trabajador obedece.
Aquí, son los propios trabajadores quienes son dueños, deciden democráticamente y comparten los frutos del esfuerzo colectivo.
En un mundo dominado por despidos masivos, precariedad y concentración de riqueza, este modelo merece ser conocido y, sobre todo, considerado seriamente como opción viable.
### ¿Qué son y por qué importan?
Una cooperativa industrial (o de producción) es una empresa donde los socios trabajan en ella, aportan su esfuerzo y su capital variable, y toman las decisiones en asamblea: un socio, un voto, sin importar cuánto invirtieron. Las ganancias (excedentes) se reparten equitativamente o según criterios acordados, priorizando el trabajo digno, la estabilidad laboral y el beneficio comunitario sobre el máximo dividendo para accionistas externos.
Comparado con una empresa capitalista tradicional, la diferencia es radical:
- En la tradicional: los dueños (accionistas) maximizan ganancias, despiden fácilmente y el poder es proporcional al capital.
- En la cooperativa: el trabajo manda sobre el capital, los despidos son rarísimos (se reubica gente en crisis), y la democracia interna genera compromiso y resiliencia.
Este enfoque no es utopía: ha demostrado sobrevivir crisis económicas mejor que muchas empresas convencionales, porque pone a la persona en el centro.
### El ejemplo que inspira al mundo: Mondragón
En el País Vasco, España, la Corporación Mondragón es el caso más exitoso y emblemático. Nacida en 1956 de la mano de un sacerdote visionario (José María Arizmendiarrieta), hoy agrupa alrededor de 81 cooperativas industriales y otras entidades, con más de 70,000 trabajadores-socios y ventas que superan los 11,000 millones de euros anuales (datos recientes hasta 2024-2025).
Sectores: electrodomésticos, maquinaria, automotriz, componentes electrónicos, construcción y más. Ha resistido crisis globales reubicando personal entre cooperativas en lugar de despedir, mantiene brechas salariales controladas (aunque han crecido un poco) y genera un ecosistema de educación, investigación y banca propia.
Es prueba viva de que una gran escala industrial cooperativa es posible, competitiva y sostenible.
### ¿Y en México? Un potencial dormido, pero con luces en 2025-2026
En nuestro país, las cooperativas industriales (de producción de bienes y servicios) están reguladas por la Ley General de Sociedades Cooperativas desde 1994, pero su presencia en manufactura pesada o alta tecnología es limitada. La mayoría se concentra en sectores primarios (agrícolas, pesqueros) o servicios, mientras que las industriales puras han sufrido por competencia global, falta de financiamiento y, en ocasiones, mal uso del esquema (cooperativas "fantasma" para evadir obligaciones laborales).
Sin embargo, 2025 es el Año Internacional de las Cooperativas (declarado por la ONU), y México lo está aprovechando: hay iniciativas para certificar cooperativas genuinas, darles preferencia en compras gubernamentales y modernizar la ley (que tiene más de 30 años sin grandes actualizaciones). El gobierno habla de impulsar la economía social y solidaria, con apoyo transversal para sectores como textiles, producción y turismo.
Se estima que el cooperativismo en general involucra a millones de personas, aunque las industriales puras siguen siendo minoría.
Ejemplos históricos locales incluyen cooperativas textiles en Puebla o calzado en Guanajuato, pero muchas han cerrado o mutado. Hay casos de producción obrera exitosos en maquilas recuperadas o pequeñas industrias, y esfuerzos por revivir el modelo en zonas industriales como Nuevo León (donde el enfoque está más en parques industriales tradicionales, pero la economía social podría ganar terreno con políticas locales).
### Por qué deberíamos apostar por ellas (mi opinión)
En tiempos de nearshoring, automatización y desigualdad creciente, las cooperativas industriales ofrecen algo que falta en el modelo dominante:
trabajo con dignidad, arraigo comunitario y resiliencia. No eliminan la competencia ni la necesidad de eficiencia, pero la orientan hacia el bien común. Imaginen en Monterrey o en cualquier municipio industrial de Nuevo León cooperativas de manufactura donde los obreros decidan, compartan utilidades y no teman despidos arbitrarios. Sería un cambio profundo.
No es fácil: requiere educación cooperativa, acceso a crédito, buena gestión y apoyo público real (no solo discursos). Pero con el impulso de 2025-2026, políticas que certifiquen y fomenten las genuinas, y ejemplos como Mondragón como faro, México podría recuperar terreno en este modelo.
El cooperativismo no es nostalgia romántica; es una herramienta probada para un desarrollo más justo.
El RETO: Creeo que el reto es la buena gestión de las cooperativas, apoyados en una empresa consultora externa que audite y proponga buenas prácticas empresariales para que exista transparencia y administración eficiente.
¿Y tú? ¿Conoces alguna cooperativa industrial en tu zona? ¿Te animarías a formar o unirte a una? El primer paso es conocerlas. El segundo, valorarlas como opción real para un futuro mejor.
Aquí, son los propios trabajadores quienes son dueños, deciden democráticamente y comparten los frutos del esfuerzo colectivo.
En un mundo dominado por despidos masivos, precariedad y concentración de riqueza, este modelo merece ser conocido y, sobre todo, considerado seriamente como opción viable.
### ¿Qué son y por qué importan?
Una cooperativa industrial (o de producción) es una empresa donde los socios trabajan en ella, aportan su esfuerzo y su capital variable, y toman las decisiones en asamblea: un socio, un voto, sin importar cuánto invirtieron. Las ganancias (excedentes) se reparten equitativamente o según criterios acordados, priorizando el trabajo digno, la estabilidad laboral y el beneficio comunitario sobre el máximo dividendo para accionistas externos.
Comparado con una empresa capitalista tradicional, la diferencia es radical:
- En la tradicional: los dueños (accionistas) maximizan ganancias, despiden fácilmente y el poder es proporcional al capital.
- En la cooperativa: el trabajo manda sobre el capital, los despidos son rarísimos (se reubica gente en crisis), y la democracia interna genera compromiso y resiliencia.
Este enfoque no es utopía: ha demostrado sobrevivir crisis económicas mejor que muchas empresas convencionales, porque pone a la persona en el centro.
### El ejemplo que inspira al mundo: Mondragón
En el País Vasco, España, la Corporación Mondragón es el caso más exitoso y emblemático. Nacida en 1956 de la mano de un sacerdote visionario (José María Arizmendiarrieta), hoy agrupa alrededor de 81 cooperativas industriales y otras entidades, con más de 70,000 trabajadores-socios y ventas que superan los 11,000 millones de euros anuales (datos recientes hasta 2024-2025).
Sectores: electrodomésticos, maquinaria, automotriz, componentes electrónicos, construcción y más. Ha resistido crisis globales reubicando personal entre cooperativas en lugar de despedir, mantiene brechas salariales controladas (aunque han crecido un poco) y genera un ecosistema de educación, investigación y banca propia.
Es prueba viva de que una gran escala industrial cooperativa es posible, competitiva y sostenible.
### ¿Y en México? Un potencial dormido, pero con luces en 2025-2026
En nuestro país, las cooperativas industriales (de producción de bienes y servicios) están reguladas por la Ley General de Sociedades Cooperativas desde 1994, pero su presencia en manufactura pesada o alta tecnología es limitada. La mayoría se concentra en sectores primarios (agrícolas, pesqueros) o servicios, mientras que las industriales puras han sufrido por competencia global, falta de financiamiento y, en ocasiones, mal uso del esquema (cooperativas "fantasma" para evadir obligaciones laborales).
Sin embargo, 2025 es el Año Internacional de las Cooperativas (declarado por la ONU), y México lo está aprovechando: hay iniciativas para certificar cooperativas genuinas, darles preferencia en compras gubernamentales y modernizar la ley (que tiene más de 30 años sin grandes actualizaciones). El gobierno habla de impulsar la economía social y solidaria, con apoyo transversal para sectores como textiles, producción y turismo.
Se estima que el cooperativismo en general involucra a millones de personas, aunque las industriales puras siguen siendo minoría.
Ejemplos históricos locales incluyen cooperativas textiles en Puebla o calzado en Guanajuato, pero muchas han cerrado o mutado. Hay casos de producción obrera exitosos en maquilas recuperadas o pequeñas industrias, y esfuerzos por revivir el modelo en zonas industriales como Nuevo León (donde el enfoque está más en parques industriales tradicionales, pero la economía social podría ganar terreno con políticas locales).
### Por qué deberíamos apostar por ellas (mi opinión)
En tiempos de nearshoring, automatización y desigualdad creciente, las cooperativas industriales ofrecen algo que falta en el modelo dominante:
trabajo con dignidad, arraigo comunitario y resiliencia. No eliminan la competencia ni la necesidad de eficiencia, pero la orientan hacia el bien común. Imaginen en Monterrey o en cualquier municipio industrial de Nuevo León cooperativas de manufactura donde los obreros decidan, compartan utilidades y no teman despidos arbitrarios. Sería un cambio profundo.
No es fácil: requiere educación cooperativa, acceso a crédito, buena gestión y apoyo público real (no solo discursos). Pero con el impulso de 2025-2026, políticas que certifiquen y fomenten las genuinas, y ejemplos como Mondragón como faro, México podría recuperar terreno en este modelo.
El cooperativismo no es nostalgia romántica; es una herramienta probada para un desarrollo más justo.
El RETO: Creeo que el reto es la buena gestión de las cooperativas, apoyados en una empresa consultora externa que audite y proponga buenas prácticas empresariales para que exista transparencia y administración eficiente.
¿Y tú? ¿Conoces alguna cooperativa industrial en tu zona? ¿Te animarías a formar o unirte a una? El primer paso es conocerlas. El segundo, valorarlas como opción real para un futuro mejor.
Categoría: Opinión > Columnas
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