La lección de la Presa Hoover y los "Primeros Principios"
En 1931, los ingenieros de la Presa Hoover se enfrentaron a un desastre matemático: si vertían el concreto de la forma tradicional, la presa tardaría 125 años en enfriarse.
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Para cuando terminara de secarse, el calor interno habría generado grietas tan profundas que la estructura colapsaría bajo la presión del río Colorado.
**¿Cómo lo resolvieron?** No buscando soluciones en el pasado, sino utilizando el Pensamiento de Primeros Principios.
🔍 **¿Qué es el Pensamiento de Primeros Principios?**
Es el arte de desglosar un problema hasta sus verdades fundamentales (la física, la lógica, los hechos) y reconstruir una solución desde cero, ignorando el "siempre se ha hecho así".
💡 **El caso Hoover bajo este método:**
* Cuestiona los supuestos: El estándar decía "el concreto se seca al aire". Los ingenieros cuestionaron esto: **"¿Por qué esperar a que el calor salga, si podemos entrar nosotros a sacarlo?".**
* Identifica las verdades básicas:
* El concreto genera calor químico al fraguar.
* El calor expande; el frío contrae.
* El agua fría absorbe calor más rápido que el aire.
* Crea una solución disruptiva: En lugar de un muro sólido, construyeron la presa como un conjunto de bloques entrelazados con 930 km de tuberías internas. Hicieron circular agua helada por el corazón del cemento para "robarle" el calor.
🚀 **La Lección para tu Empresa o Proyecto:**
Cuando te enfrentes a un problema que parece insuperable, no busques una analogía o una solución "parche".
**Hazte estas preguntas:**
* ¿Qué es lo que sé que es absolutamente cierto sobre este problema?
* ¿Qué partes de mi proceso actual son solo "tradición" y no necesidad?
* Si empezara hoy desde cero, con las leyes de la lógica en la mano, ¿cómo lo resolvería?
La Presa Hoover se terminó dos años antes de lo previsto gracias a que alguien decidió dejar de mirar cómo se hacían las presas pequeñas y empezó a mirar cómo se comporta la termodinámica.
Y tú, **¿estás resolviendo problemas por analogía o por primeros principios?** 👇
**Cuál es otra lección que nos da está historia?**
R.- Para mí es: el anticiparse a los hechos y tener personas con preparación para desarrollar proyectos de tal magnitud. En la mayoría de los casos vemos como simplemente los proyectos caen dejando grandes perdidas por su paso.
Todos, en algún momento o en más de uno, enfrentamos problemas. Y tendemos a encontrar alguna forma de solucionarlos. -así no sea la mejor o la más creativa solución-
Y si te digo que hay un método **INFALIBLE** para solucionar problemas complejos y que viene recomendado por una larga lista de grandes pensadores. **Quisieras conocerlo ?** Bueno lee todo el post para que lo entiendas, al final hay un claro ejemplo 😉
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Se le conoce como **"el pensamiento de primer principio"** y promete generar soluciones reales, liberando toda nuestra creatividad y capacidad.
La estrategia es identificar al meollo de la cuestión: al primer principio, aquello que el filósofo Aristóteles describió como **"la primera base a partir de la cual se conoce una cosa".**
Lee más en el artículo completo de la BBC: post.go y después regresa a este post para aclarar más detalles del asunto y desmenuzar el principio para que lo comprendas 👊
**Ok, lo entiendo así:**
Supongamos que se tiene un problema de salud; Atacar la raíz del problema tiene más importancia que atacar los síntomas, aún y cuando los síntomas sean el problema 😵💫
En ocasiones, **en los negocios no alcanzamos a ver los problemas reales**, solo vemos los síntomas.. por ejemplo en un negocio un síntoma sería la falta de liquidez.. algunos verían esto como un problema, pero en realidad esto es un síntoma del problema real.
**En medicina existe una premicia:** "Al principio de la enfermedad la cura es facil, pero el diagnóstico es difícil, y cuando el diagnóstico es facil la cura es difícil." Esto es por qué en la mayoría de las veces las causas de los problemas no se ven, no los vemos hasta que ya es muy tarde; es por eso que la gente con experiencia si es capaz de ver el síntoma y la causa que lo origina.
Haz leído a René Descartes? Bien pues es una buena lectura para encontrar los problemas..
En el ejemplo anterior donde la falta de liquidez es el síntoma **-una respuesta sencilla sería-** "Qué el problema es que no se tienen más clientes"... sería maravilloso que así de sencillo fuera, la realidad es que cada negocio es un mundo 🌎 y mucho más complejo, así como la salud de una persona, si bien los negocios obedece a principios básicos, así como la anatomía humana, también hay factores que se desconocen y pueden ser las causas de los problemas.
**LO MEJOR!** Un diagnóstico profundo de la situación puede traer información a la mesa para tratar de encontrar la causa raíz del problema(s) si a veces son varios los problemas.
Ok, el pensamiento del primer principio sería -en un ejemplo muy básico rayando a tonto por sencillo- "la calle está caliente"; esto es un síntoma y cuál es el problema? Que le da el sol todo el día, entonces el problema es el sol, el sol ya no es un síntoma, ya es la causa. El sol es el problema 😵💫 lo único que queda es poner una barrera para evitar el sol.
Veamos ahora en el siguiente post un ejemplo real de cómo **"El pensamiento del primer principio"** encaja perfectamente: 👇
[¿Cómo evitar que tu proyecto se agriete? Caso presa Hoover:404]
Categoría:
Historias > Relatos
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